
为做好2011年度财务决算和2012年度全面预算工作,,,,,,,,根据省国资委、省财政厅统一部署,,,,,,,,按照“早落实、早启动、早布置”的要求,,,,,,,, 12月15日,,,,,,,,集团公司在安徽水利·六安沃尔特大酒店召开了预决算工作会议。。。。。。集团公司赵时运总经理、牛晓峰总会计师到会并进行工作指示。。。。。。所属各单位财务总监(或总会计师)、分管预算领导、财务和人力资源部门负责人及集团相关部门参加了会议;;;;;;;;财务资产部主任李有贵主持会议。。。。。。
会议首先对集团公司2011年财务工作进行了报告,,,,,,,,并会议传达了省国资委企业收入分配、2012年度资本经营预算管理和2011年度财务决算工作会议精神;;;;;;;;布置了预决算报表编制和工资专项预决算工作。。。。。。
集团公司赵时运总经理要求各单位加快财会人员队伍建设,,,,,,,,提高财务管理工作水平:一是加强学习,,,,,,,,特别是与主业相关的建造合同准则学习;;;;;;;;二是提高业务能力和工作水平,,,,,,,,坚持持证上岗;;;;;;;;三是强化财务在企业管理中的事前预测、事中控制和事后分析职能;;;;;;;;四是明确财务的双重负责和双重领导职责,,,,,,,,既要对本单位主要负责人负责,,,,,,,,同时也要对上级财务部门负责;;;;;;;;五是做好资产管理与财务管理并重,,,,,,,,及时清理帐外资产和账销案存资产的管理;;;;;;;;六是积极做好税务筹划,,,,,,,,规避税务风险,,,,,,,,尤其是要做好合作项目的基础资料收集整理工作;;;;;;;;七是积极筹措资金,,,,,,,,满足生产经营需要,,,,,,,,最大限度盘活资产。。。。。。最后赵总要求各单位认真做好2011年度工作总结,,,,,,,,谋划好2012年度工作任务,,,,,,,,积极做好2011年度决算和全面预算管理工作。。。。。。
牛总在会议讲话中就进一步做好预决算工作强调了三点意见:一是要认真学习并传达省国资委相关工作会议和赵总的讲话精神;;;;;;;;二是要重视全面预算管理工作,,,,,,,,要落实好组织体系建设,,,,,,,,加强与“十二五”规划目标和业绩考核目标的衔接;;;;;;;;三是要切实做好2011年度财务决算工作,,,,,,,,全面组织好、布置好,,,,,,,,并严格遵守决算工作进度时间要求。。。。。。