2月23日， ，，，，，安徽水利建筑工程总公司、安徽水利开发股份有限公司九届二次职工代表大会暨2012年工作会议在蚌埠召开。 。 。。。。集团公司董事长、党委书记胡运成出席会议并作重要讲话。 。 。。。。
胡董事长在讲话中指出， ，，，，，2011年， ，，，，，安徽水建面对国内外复杂严峻的经济形势， ，，，，，围绕“保增长、促发展、鼓干劲、争上游、抓管理、强体魄”这一主线， ，，，，，妥善处理重组、发展、稳定的关系， ，，，，，较好完成了年度各项目标任务， ，，，，，生产经营主要指标大幅度提升， ，，，，，成绩来之不易。 。 。。。。2012年， ，，，，，我们仍将面临严峻的外部环境和艰巨繁重的改革发展任务， ，，，，，未来充满机遇和挑战。 。 。。。。就做好2012年工作， ，，，，，胡董事长强调了几点意见：
一、分析当前形势， ，，，，，理清发展思路。 。 。。。。
认清外部机遇和挑战， ，，，，，分析内部优势劣势， ，，，，，将外部机遇与内部优势结合， ，，，，，理清发展思路， ，，，，，明确目标任务， ，，，，，努力实现快速发展。 。 。。。。
二、认真贯彻集团发展战略与“十二五”规划以及国资监管会议和集团工作会议精神。 。 。。。。组织学习好、宣传好战略规划和有关会议精神， ，，，，，结合各自工作， ，，，，，做到有机结合、融会贯通， ，，，，，真正将战略规划和会议精神落实到具体工作中。 。 。。。。
三、高度重视基础管理工作。 。 。。。。加强制度建设， ，，，，，强化基础管理， ，，，，，实现制度流程化， ，，，，，推进信息化建设， ，，，，，着力改变传统的管理方式。 。 。。。。
四、高度重视党建和企业文化建设。 。 。。。。坚持“围绕中心， ，，，，，服务大局， ，，，，，发挥特色， ，，，，，履行职责”， ，，，，，以集团“大融合、大发展”为目标， ，，，，，切实做好党建和企业文化建设， ，，，，，确保“和谐是第一目标、发展是第一要务、文化是第一管理、创新是第一动力、人才是第一资源、学习是第一需求”的核心理念落到实处。 。 。。。。
五、积极支持集团重组整合工作。 。 。。。。两家企业重组以来， ，，，，，总体进展顺利， ，，，，，但也存在一些困难和问题。 。 。。。。令人欣慰的是， ，，，，，省政府高度重视， ，，，，，召开了省国有企业改革联席会议， ，，，，，帮助解决集团遗留问题， ，，，，，为下一步推进重组和主业资产整合扫清了障碍。 。 。。。。目前， ，，，，，重组工作已进入关键阶段， ，，，，，希望大家一如既往支持重组工作， ，，，，，努力实现打造建筑业新航母以及主业资产整合的目标， ，，，，，让全体员工共享改革发展成果。 。 。。。。
六、抓住水利水电政策机遇， ，，，，，加快发展。 。 。。。。一是要研究相关政策， ，，，，，寻求发展着力点；； ；；；二是要对区域市场进行重新布局；； ；；；三是要“借智借力”， ，，，，，合作共赢；； ；；；四是要承揽好项目、大项目。 。 。。。。五是要按照集团相关多元化、子公司专业化的要求， ，，，，，做大做强主业。 。 。。。。
七、积极开拓海外市场。 。 。。。。目前， ，，，，，海外市场低迷， ，，，，，正是拓展海外业务的好时机。 。 。。。。要积极寻求发展机遇， ，，，，，加快走出去步伐。 。 。。。。按照“相对不安全的不去、与中国不友好的不去、文化冲突太大的不去、没有支付能力的不去”的原则， ，，，，，强化国外市场风险管控， ，，，，，坚持用制度管人， ，，，，，按规矩办事， ，，，，，强化企业文化建设， ，，，，，加强海外项目管理， ，，，，，以优质高速树企业形象。 。 。。。。
八、倡导科学的思维方式和工作方式。 。 。。。。一是抓重点工作和工作的重要方面；； ；；；二是将复杂的问题简单化， ，，，，，做到去粗取精， ，，，，，去伪存真。 。 。。。。三是养成良好的习惯。 。 。。。。习惯决定性格， ，，，，，性格决定命运。 。 。。。。四是改造企业必须首先改造经营者。 。 。。。。领导人员要培养驾驭全局能力、处理；； ；；；芰坝Χ愿丛泳置娴哪芰， ，，，，，养成宽容、快乐的心态和勤于、善于归纳总结的习惯。 。 。。。。五是进一步解放思想， ，，，，，增强创新意识。 。 。。。。胆子要再大一些， ，，，，，步子要更快一些， ，，，，，着力在战略、策略、经营、管理上下功夫。 。 。。。。
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