拉菲国际

    2012年12月5日上午，，，，，，拉菲国际党委副书记、副董事长、总经理赵时运，，，，，，在党委委员、副总经理戴良军，，，，，，党委委员、副总经理霍向东，，，，，，总会计师牛晓峰及机关财务资产部、发展规划部、办公室等有关部门同志陪同下，，，，，，前往安徽路港公司调研座谈，，，，，，安徽路港董事长、党委书记许琪，，，，，，党委委员，，，，，，总经理朱忠明等领导班子成员及相关部室负责人参加了调研会议。。。。。

    调研会上，，，，，，安徽路港总经理朱忠明汇报了安徽路港企业概况及人力资源情况，，，，，，生产经营情况，，，，，，财务资产及项目审计情况，，，，，，公司目前存在的突出问题及请求集团支持的有关事项，，，，，，公司下一步计划措施等。。。。。安徽路港董事长许琪及班子其他成员结合工作实际，，，，，，分别进行了充分的交流发言，，，，，，认真分析了路港公司目前发展中存在困难问题，，，，，，探讨了寻求解决困难问题的方法和措施。。。。。集团公司与会领导分别就有关工作提出了建议和要求。。。。。

    会议最后，，，，，，赵时运总经理充分肯定了座谈会的形式和取得的效果，，，，，，针对路港公司发展中遇到的问题，，，，，，赵总提出了四点要求：一是抓好班子建设，，，，，，要求班子要形成例会制度，，，，，，注重沟通，，，，，，统一思想，，，，，，统一认识，，，，，，统一行动；；；；；；；二是加强制度建设，，，，，，要进一步完善法人治理结构等基本制度的建设，，，，，，建立健全具体规章制度，，，，，，提高公司整体执行力；；；；；；；三是抓经营，，，，，，管项目，，，，，，控制成本，，，，，，强调经营工作是龙头，，，，，，项目管理是立足点、出发点，，，，，，研究推动内部招投标机制；；；；；；；四是推行资金集中管理，，，，，，根据省国资委和集团公司整体要求，，，，，，做到对各分公司、项目部实行资金统一管理，，，，，，统一调度，，，，，，统一运作，，，，，，统一结算，，，，，，统一支付，，，，，，并积极加强公司应收账款的回收力度。。。。。