抓学习、教育之魂，，，，，强化施工管理之本

来源：?时间：2008-09-28?浏览量：13789

国内工程公司创建“青年文明号”事迹材料

拉菲国际祥源·上城国际玫瑰苑27#楼项目部为贯彻党的十七大精神，，，，，全面推动集团公司“百亿”目标早日实现，，，，，发挥青年在项目部中坚力量的作用，，，，，展现当代青年在党的领导下积极进取、特别能吃苦、特别能奋斗、特别能奉献的工作作风，，，，，经公司团支部研究决定在本项目开展创建“青年文明号”活动。。。。。

该项目部”是一个在“老、中、青”三结合的基础上组建的项目班子，，，，，是一个发扬了建筑企业“传、帮、带”精神的项目部。。。。。我们在创建过程中，，，，，强化了学习和道德教育，，，，，从而强化了施工管理，，，，，取得了预期效果。。。。。

一、以人为本，，，，，提素强基，，，，，建设学习型“青年文明号”。。。。。

为建设“学习型”青年文明号，，，，，实现人才效益，，，，，我们始终把建设“学习型”青年文明号、培育“学习型”青年职工作为创建活动的重要内容，，，，，全面增强拉菲国际政治理论和业务技术素质，，，，，提高创新能力。。。。。

本项目部的组建特点就是“老中青”三结合，，，，，作为国内公司的窗口工程，，，，，本工程融入了“老、中、青”三代人的汗水和心血，，，，，真正体现了建筑企业“传帮带”的优良传统。。。。。老同志实践经验丰富，，，，，在为工程建设掌舵的同时，，，，，孜孜不倦地引导着青年同志；；；；；青年同志吃苦耐劳、刻苦钻研，，，，，在老同志的帮助指导下，，，，，快速地成长，，，，，在项目上发挥着重要作用。。。。。

在工程施工质量管理过程中，，，，，我们始终坚持理论与实践相结合，，，，，我们青年同志多是刚从学校走上工作岗位，，，，，理论知识丰富但缺乏施工实践经验。。。。。为了带好年轻人，，，，，老同志更是事必躬亲，，，，，每天带领大家去施工一线检查施工情况，，，，，在管理好工程建设的同时，，，，，在实际施工过程中，，，，，将施工经验一点一滴，，，，，潜移默化地教授给年轻人。。。。。除日常工作外，，，，，每月组织青年参与具体的施工操作工作，，，，，增强青年的动手能力，，，，，在实际操作中领悟施工工艺、熟悉操作方法。。。。。并在劳动完成后组织一次工作交流会，，，，，使大家在交流中得到提高。。。。。同时在安全文明施工方面，，，，，坚持强化安全督促管理，，，，，并在安全生产月期间，，，，，与公司团支部统一组织在各项目部进行有关安全知识宣讲。。。。。

在提高团员青年的思想政治素质方面，，，，，项目部积极响应集团公司团委读书活动，，，，，将选编好的政治学习内容发到每个青年职工手中、组织小组进行党的十七大报告文件的学习，，，，，并开展座谈会讨论交流读书学习心得。。。。。在“五四”青年节，，，，，国内公司团支部组织到本项目部召开了“立足岗位、干好本职”的座谈会。。。。。唬唬；；嵘,团支部书记刘婷首先带领大家学习了《党委书记张海平同志在集团公司团委工作例会上的讲话》，，，，，大家结合自己的岗位就如何做好本职工作踊跃发言，，，，，畅谈想法与打算,并集体重温了《入团誓言》，，，，，提醒自己树立正确的世界观、人生观、价值观，，，，，牢记团员责任和“青年文明号”使命，，，，，勤奋工作，，，，，保障安全，，，，，服务社会。。。。。

二、提素质、促发展，，，，，建设奉献型“青年文明号”。。。。。

为切实加强青年团员职工道德教育，，，，，我们把深入贯彻《公民道德建设实施纲要》作为建设“奉献型”青年文明号的行动指南。。。。。时刻提醒青年职工做讲道德、讲文明、讲敬业、讲奉献的“青年文明号”成员，，，，，努力创造社会效益。。。。。

在三月向雷锋同志学习的日子里，，，，，国内公司团支部向全体青年发出“向雷锋同志学习”的倡议书，，，，，本项目部积极响应号召，，，，，针对实际工作，，，，，在现场办公区、生活区进行义务清扫，，，，，并清理现场散落钢筋头，，，，，学习雷锋同志助人为乐、勇于奉献、勤俭节约、热爱集体的精神，，，，，努力在各项工作中起模范带头作用。。。。。

三、管理为本，，，，，创新理念，，，，，发扬青年突击队精神。。。。。

对施工一线来说，，，，，“青年文明号”创建活动的最终落脚点是要体现在优质、高效、安全、文明的工作成效上。。。。。项目部结合生产实际，，，，，努力争创经济效益，，，，，打造精品工程。。。。。

首先树旗帜，，，，，弘扬“不怕苦，，，，，不怕脏，，，，，不怕累”的精神。。。。。我们长年奋战在工程一线，，，，，在工作实践中不断追求争创“四个一流”的工作目标，，，，，叫响“突击奉献比贡献、树立品牌创精品”的口号，，，，，规范各种图表、职责、制度，，，，，做到施工现场有“三牌一图”，，，，，即：工程名称牌、安全生产纪律宣传牌、争创“青年文明号”宣传牌、施工总平面图。。。。。促使青年职工在工作中严格执行工程施工操作规范，，，，，保质保量高标准的完成施工任务。。。。。在工程建设中充分发挥青年突击的作用。。。。。在工程开工初期（项目是去年9月25日开工的）建设单位为了准时开盘，，，，，要求我们在10月15日之前一层结构结束，，，，，从挖土到一层结构结束正常施工工期是40天，，，，，然而我们却只有20天时间。。。。。面对压力，，，，，我们全体同志轮流值班，，，，，管理人员都住在工地上，，，，，期间的国庆和中秋节我们也都没有休息，，，，，通过大家的不懈努力，，，，，终于在10月15日零晨5点浇完最后一方混凝土。。。。。整个小区12栋楼按期完成任务，，，，，建设单位为表达谢意和鼓励，，，，，特别给予我们项目部一万元奖励。。。。。

另一方面是明职责，，，，，强化基础管理。。。。。根据上级团组织制定的“青年文明号”管理办法等规定，，，，，我们结合实际，，，，，制定具有特色、便于操作、切实可行的管理制度，，，，，坚持日督促、月检查、季考评，，，，，强化集体自身建设，，，，，加强对“青年文明号”的管理。。。。。做出了“六个一样”承诺：冬天夏天一个样，，，，，白天夜晚一个样，，，，，雨天晴天一个样，，，，，有检查组与无检查组一个样，，，，，要求与不要求一个样，，，，，领导在与领导不在一个样。。。。。形成规范化管理。。。。。

在施工管理中引入全新理念，，，，，进一步引导青年职工增强安全“自控”的自觉性。。。。。我们深入开展自控型集体管理活动，，，，，帮助职工树立“立足本岗，，，，，自我监控”的工作理念，，，，，凝聚集体合力；；；；；为提高职工工作自控能力，，，，，我们根据现场实际情况，，，，，组织日常业务学习，，，，，落实“三检二查”制度，，，，，即开工前、施工中、施工后的自检、互检与督检；；；；；查标准化作业、安全质量隐患。。。。。

四、节能增效，，，，，合理降低施工成本。。。。。

本工程是18层的高层建筑，，，，，一般情况下，，，，，高层垂直度控制需要激光垂直仪，，，，，一台设备要8千多元，，，，，我们没有采用，，，，，而采取的是多点反复测量控制，，，，，最终将误差控制在2.5CM，，，，，完全在误差的允许范围之内。。。。。在垂直运输上，，，，，采用了龙门架而未用人货电梯，，，，，这样管理和施工人员要辛苦点，，，，，但仅此一项即降低了7万元成本。。。。。另外通过测算，，，，，采用悬挑脚手架，，，，，六层一挑，，，，，依次翻转，，，，，这样18层仅用了6层的钢管，，，，，节省了大量的钢管租赁费。。。。。

争创“青年文明号”活动是我们公司团支部成立以来第一次参加集团创建活动，，，，，通过这次创建活动的开展，，，，，我们青年同志对“青年文明号”的认识提高到了一个新的高度，，，，，也提高了拉菲国际思想觉悟和业务素养，，，，，经过这次活动的洗礼，，，，，相信我们全体团员青年在以后的工作中会做的更加出色，，，，，无论在哪个工作岗位，，，，，都会点燃“青年文明号”的圣火。。。。。星星之火可以燎原，，，，，它会一直照亮我们前进的道路，，，，，打造出更多的精品工程。。。。。

拉菲国际国内公司

祥苑·上城国际

玫瑰苑27#楼项目部

二00八年九月十日