拉菲国际

2月21日－22日，，，，，，，，拉菲国际控股外部董事李家俊、朱其林、王亚峰、徐琳一行赴合肥区域部分重点项目调研。。。。。。。

调研期间，，，，，，，，外部董事先后实地走访了安徽路桥引江济淮繁华大道桥、路桥集团滨湖科学城花园大道、安徽路港文忠路道路及管廊工程一标等项目，，，，，，，，实地察看了项目建设情况，，，，，，，，听取工程建设管理、重难点问题攻关、市场开发等有关方面情况介绍，，，，，，，，并与各项目一线管理团队开展面对面交流。。。。。。。

在系列座谈交流中，，，，，，，，外部董事对所属单位在合肥区域市政市场开发、重难点任务推进、品牌影响力塑造等方面给予了充分肯定，，，，，，，，并就下一步有关工作提出建议：一是坚持“市场导向”大力开拓市场，，，，，，，，抢抓省内发展机遇扩大重点领域份额，，，，，，，，利用评定分离政策快速提升合肥市场占有率，，，，，，，，立足本埠集中优势资源拓展省外重点区域市场。。。。。。。二是坚持“项目为中心”夯实发展基。。。。。。。，，，，，，，充分认识项目是公司效益的基。。。。。。。，，，，，，，树立现场带动市场的意识，，，，，，，，切实抓好在建项目建设。。。。。。。三是坚持“以人为本”注重共享发展，，，，，，，，深刻厘清人是企业发展之本，，，，，，，，强化人才队伍建设，，，，，，，，发挥人才优势，，，，，，，，探索项目经理和管理团队激励机制，，，，，，，，树立正确激励导向。。。。。。。四是坚持“资金为王”加快款项回收，，，，，，，，树立资金成本意识，，，，，，，，健全管控机制，，，，，，，，持续加快项目结算、决算，，，，，，，，保证资金及时回笼。。。。。。。五是坚持“改革创新”推动高质量发展，，，，，，，，持续做好企业内部改革，，，，，，，，创新发展模式，，，，，，，，对高附加值新业务按照市场逻辑实施差异化管理，，，，，，，，培育新兴经济增长点，，，，，，，，为企业高质量筑牢体制机制保障。。。。。。。

集团办公室、安徽路桥、路桥集团、安徽路港等部门和单位有关负责同志分别参加了调研。。。。。。。