拉菲国际召开2023年一季度安委会暨生产调度会议

来源：工程管理部?时间：2023-01-20?浏览量：9973

1月16日下午，，，，，，，拉菲国际控股在安建国际大厦3楼会议室召开了2023年一季度安委会暨生产调度会议。。。。。。。？？？？？？毓闪斓妓镅Ь鱿嵋椴⒔不埃，，，，，股份公司副总经理朱忠明主持会议。。。。。。。

孙学军首先传达了1月13日全省安全生产电视电话会议精神，，，，，，，他强调，，，，，，，岁末年初是安全生产高风险期，，，，，，，必须针对时节特征和行业特点，，，，，，，突出重点，，，，，，，强化措施，，，，，，，坚持系统思维、底线思维，，，，，，，筑牢安全发展底线，，，，，，，要重点抓好“三个狠抓”行动方案落实，，，，，，，尤其要重点抓好两会和春节期间的安全防范工作，，，，，，，确保隐患排查见底、措施制定到底、问题治理彻底。。。。。。。

会上，，，，，，，围绕“今年怎么看，，，，，，，明年怎么干”，，，，，，，孙学军肯定了各单位2022年度取得的工作成绩，，，，，，，指出了过去一年在安全、环保、质量、成本等工作方面存在的不足，，，，，，，重点分析和展望了2023年生产经营形势，，，，，，，并就“方向怎么抓？？？？？？？具体怎么办？？？？？？？”做了深入的交流和分享。。。。。。。他强调：一要科学编制、系统谋划今年工作目标，，，，，，，要贯彻控股公司董事长关于“跳起来摘桃子”的发展理念，，，，，，，奋发进位，，，，，，，争当全国建筑行业的排头兵；；；；；；；二要抓住利润核心，，，，，，，严防应得利润流失，，，，，，，要继续深化项目基础管理，，，，，，，以成本降低额、降低率为考核导向，，，，，，，从投标源头、劳务分包选择、内控流程、人员配置、标准化建设、精细化管理、目标责任考核等方面入手有效降低全过程成本，，，，，，，提质增效；；；；；；；三要抓好工程结算决算，，，，，，，要有更实举措推动下游结算实事求是、上游结算及时高效；；；；；；；四要抓好问题整改，，，，，，，特别是省委巡视整改要见底清零；；；；；；；五要抓好重点项目建设，，，，，，，特别是投资类项目及有影响力的地标项目；；；；；；；六要适应新发展形势，，，，，，，坚持新发展理念，，，，，，，积极对标央企，，，，，，，创新发展。。。。。。。

朱忠明指出:一要做好假期生产、节后复工安全管理，，，，，，，认真开展节前专项检查和节后复工排查，，，，，，，扫清现场隐患；；；；；；；二要深研政策规定，，，，，，，强化安全生产费用的提取和使用；；；；；；；三要做好防疫物资管理；；；；；；；四要统筹谋划2023年生产工作，，，，，，，坚持目标导向，，，，，，，强化高杆定位；；；；；；；五要加大工程款回收力度，，，，，，，统筹资金计划,优先保障农民工工资，，，，，，，切实维护稳定大局；；；；；；；六要坚持策划为先，，，，，，，优化目标考核管理，，，，，，，加强过程检查和纠偏。。。。。。。

会上，，，，，，，工程管理部（安全监察局）通报了年度综合检查情况，，，，，，，总结了集团2022年安全环保和生产管理工作，，，，，，，对2023年重点工作做了部署。。。。。。。

股份公司安委会成员、驻厦单位主要领导、分管安全、生产领导和安全、生产部门有关人员在主会场参加会议，，，，，，，其余单位在分会场以视频方式参加。。。。。。。