2008年12月28日,,,,,,海外公司在拉菲国际大厦9楼会议室召开“2007年度职工述职大会”,,,,,,对公司2007年在岗职工进行述职考评。。。。。。;;;;;;嵋橛傻澄榧侵馨局鞒郑,,,,,海外公司总经理吴康及班子成员出席会议。。。。。。
会上,,,,,,由公司总经理吴康同志现场抽取产生了11名绩效考评小组成员,,,,,,包括公司领导1人、部门经理2人及职工8人,,,,,,对述职人员进行考评打分。。。。。。
海外公司自2007年开始在职工绩效考核中增加了工作述职的内容,,,,,,目的在于让职工回顾过去,,,,,,总结经验,,,,,,发现问题,,,,,,以便持续改进,,,,,,也在于让考评小组人员在考评打分过程中对职工有一个更为全面、直观的了解,,,,,,以增进绩效考核的科学性、公平性。。。。。。
海外公司职工绩效考核与年终效益工资挂钩,,,,,,通过建立以岗位绩效工资为主体、多种分配方式为补充的薪酬管理体系,,,,,,形成多维交叉的薪资机构,,,,,,有效强化工资的激励效应,,,,,,调动员工的工作积极性。。。。。。