胡运成董事长出席省路桥公司五届二次职代会并作重要讲话

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胡运成董事长出席省路桥公司五届二次职代会并作重要讲话
来源:?时间:2010-03-30?浏览量:7067
 
    3月25日,,,,,省路桥公司召开第五届职工代表大会第二次会议。。。。。。 。集团公司董事长、总经理胡运成亲临大会并作了重要讲话。。。。。。 。
    胡董事长肯定了路桥公司2009年工作取得的成绩。。。。。。 。一是经营范围扩大、布局优化,,,,,省外承揽任务大幅上升;;;;;;; ;二是知名度、美誉度提升,,,,,为“走出去”创造了条件;;;;;;; ;三是产值和效益创历史新高;;;;;;; ;四是安全生产、工程质量、技术进步有了提升;;;;;;; ;五是降本增效见成效,,,,,非生产性费用下降20%以上;;;;;;; ;六是预算管理、信息化建设开始起步;;;;;;; ;七是党拉菲国际作、和谐企业、企业文化建设成绩显著。。。。。。 。
    胡董事长在分析了路桥公司的内外部环境,,,,,并指出了未来发展可能面临的困难和问题后,,,,,就做好路桥公司2010年的工作,,,,,提出了八点要求:
    一、以科学发展观为指导,,,,,全面、创造性地贯彻集团2010年工作会议精神,,,,,做好目标任务的分解,,,,,确保2010年各项工作和任务的完成和超额完成。。。。。。 。重点抓好三项工作:尽快扭转埃塞俄比亚项目面临的被动局面,,,,,加大经营工作力度,,,,,向管理要效益。。。。。。 。
    二、从实际出发,,,,,制定具有路桥公司特色的发展战略和“十二五”规划,,,,,以此统一大家思想,,,,,明确目标任务,,,,,围绕战略抓好各项措施的落实。。。。。。 。
    三、下决心整合内部管控模式,,,,,调整业务结构、组织结构、人员结构,,,,,实现资源共享,,,,,提高工作效率。。。。。。 。
    四、以全面预算管理为抓手,,,,,以信息化建设和制度流程为手段,,,,,以项目管理为基。。。。。。 。,,,,提升管理水平,,,,,向精细化管理要效益。。。。。。 。
    五、加强风险控制,,,,,建立内部风险控制体系,,,,,切实防范经营、财务、质量、安全、汇率等方面的风险,,,,,做到风险可控。。。。。。 。
    六、进一步解放思想,,,,,研究市。。。。。。 。,,,,调整经营结构、拓展经营业务,,,,,开创经营工作新局面。。。。。。 。
    七、拓展跨国经营思路,,,,,实施“走出去”战略。。。。。。 。研究国际惯例和境外生产经营中存在的问题,,,,,着力培养一支优秀的跨国经营人才队伍,,,,,提高跨国经营水平。。。。。。 。
    八、创造性地贯彻全国、全省企业党拉菲国际作会议精神,,,,,切实加强党建、企业文化建设,,,,,构建和谐企业。。。。。。 。
 
 
 
 
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